Rumo à excelência operacional...
Como gestor de uma PME, sonha com uma empresa que funcione bem: excelência operacional que facilite o seu dia a dia, clareza financeira que lhe permita ver exatamente para onde vai e uma tomada de decisões estratégicas finalmente serena.
“Antes do Oxalyo, a realidade costuma ser bem diferente: ferramentas em excesso, tarefas em excesso, tempo insuficiente... e a sensação de estar a agir por instinto. A nossa missão é transformar esse caos diário num sistema simples, coerente e eficiente.”
Os sintomas do caos
Já sentiu pelo menos um destes problemas:
Tempo perdido
gerir as operações em vez de orientar a estratégia.
Dificuldade em antecipar
e tomar decisões informadas
Risco de esgotamento
e estagnação do crescimento.
O que significa gestão empresarial?
Todos os departamentos da empresa são afetados em diferentes graus:
Qual destes projetos é prioritário na sua opinião?
- Ausência de ferramentas de gestão adequadas (painéis de controlo, indicadores-chave).
- Multiplicação de ficheiros Excel sem integração coerente.
- Sistemas de informação obsoletos ou mal utilizados (ERP, Odoo, etc.).
- Falta de visibilidade sobre a rentabilidade global e as margens por produto, cliente ou canal.
- Ausência de previsões fiáveis de tesouraria e má gestão do capital circulante.
- Custos excessivamente elevados sem clareza sobre as alavancas de otimização.
- Prazos de pagamento demasiado longos ou não controlados.
- Perda de rentabilidade apesar do crescimento do volume de negócios.
- Dependência crítica de um ou dois clientes importantes.
- Ausência de um plano estratégico claro e partilhado.
- Falta de alinhamento entre a estratégia, as operações e as finanças.
- Confusão entre gestão de curto prazo (gestão de crises) e visão de médio prazo.
- Dificuldade em conciliar crescimento com solidez financeira.
Como cliente satisfeito, gostaria de expressar a minha gratidão à equipa excecional da OXALYO, em particular a Frédéric Neus.
A sua experiência inigualável em gestão comercial e financeira tem sido uma verdadeira mais-valia para a nossa empresa. Desde que os contratámos, observámos uma transformação significativa na forma como gerimos o nosso negócio. Os seus conselhos estratégicos e a sua abordagem personalizada têm sido essenciais para melhorar a nossa rentabilidade e eficiência operacional.
O que realmente distingue a OXALYO é o seu compromisso com os clientes. Eles dedicaram tempo para compreender a nossa atividade, as suas necessidades específicas e os nossos objetivos a longo prazo. Isso reflete-se nas soluções personalizadas que desenvolveram para nós. O seu profissionalismo, capacidade de resposta e habilidade para explicar conceitos financeiros complexos de forma clara e acessível contribuíram significativamente para o nosso sucesso.
Recomendamo-los vivamente a qualquer empresa que procure aconselhamento financeiro e de gestão fiável e de alta qualidade. São verdadeiros parceiros de confiança e estamos ansiosos por continuar a trabalhar com eles para alcançar novos patamares. Obrigado a toda a equipa pela sua dedicação e experiência excecionais.
François-Xavier Wauters
Diretor de Operações do Grupo Wauters
OXALYO: o parceiro que compreende os seus desafios
Não somos apenas um integrador Odoo integrador Odoo, somos o seu copiloto.
Dedicamos tempo para compreender a sua organização, os seus objetivos e as suas limitações.
A nossa missão: guiá-lo para uma gestão simplificada e eficiente.
Análise personalizada
Analisamos as suas necessidades reais, não apenas as suas ferramentas.
Abordagem humana
Você não é um projeto, você é um parceiro.
Soluções personalizadas
Cada PME é única, assim como o nosso acompanhamento.