OXALYO pour les distributeurs & grossistes B2B
Optimisez vos stocks et boostez vos marges avec Odoo et un pilotage financier expert.
Vous dirigez une entreprise de distribution, un grossiste ou un prestataire logistique B2B ? Vous gérez des milliers de références, plusieurs entrepôts et des centaines de clients ? Vous manquez de visibilité sur vos marges réelles et vos stocks ne sont pas optimisés ?
OXALYO vous aide à structurer votre organisation commerciale et logistique, à piloter votre rentabilité en temps réel et à reprendre le contrôle grâce à Odoo et un accompagnement stratégique et financier.
Les défis spécifiques des distributeurs
Les dirigeants d'entreprises de distribution font face à des enjeux opérationnels et financiers qui nécessitent une gestion rigoureuse et des outils performants.
Gestion des stocks complexe et coûteuse
Vous gérez des milliers de références sur plusieurs sites. Vous subissez des ruptures de stock qui font perdre des ventes, ou au contraire des surstocks qui immobilisent votre trésorerie et génèrent de l'obsolescence. Vous manquez d'outils pour optimiser vos réapprovisionnements et vos rotations de stock.
Manque de visibilité sur les marges
Vous connaissez votre marge globale, mais vous n'avez pas de visibilité fine sur la rentabilité par famille de produits, par client ou par commercial. Vous ne savez pas quels produits ou quels clients tirent votre rentabilité vers le bas. Les remises et conditions commerciales complexes rendent le pilotage encore plus difficile.
Processus d'achat et de vente non optimisés
Vos processus de commande, réception, stockage et expédition ne sont pas suffisamment automatisés. Vos équipes perdent du temps dans des tâches administratives répétitives. Les erreurs de préparation et de facturation impactent la satisfaction client et votre rentabilité.
Pilotage commercial insuffisant
Votre CRM est inexistant ou sous-exploité. Vous n'avez pas de visibilité sur votre pipeline commercial, vos taux de conversion ou la performance de vos commerciaux. Vous pilotez votre activité commerciale à l'instinct plutôt qu'avec des données fiables.
Notre approche pour les distributeurs
OXALYO combine des expertises complémentaires pour transformer durablement votre organisation commerciale et logistique.
Cartographie et optimisation de vos flux
Nous analysons l'ensemble de votre chaîne de valeur : approvisionnements fournisseurs, gestion multi-entrepôts, préparation de commandes, expéditions, facturation, recouvrement. Nous identifions les sources de gaspillage, les goulots d'étranglement et les opportunités d'automatisation. Nous concevons avec vous une organisation optimale et scalable.
Intégration Odoo adaptée à la distribution
Nous configurons Odoo pour qu'il devienne le système nerveux central de votre distribution. Gestion des achats et des fournisseurs, inventaire multi-entrepôts en temps réel, règles de réapprovisionnement automatiques, gestion des commandes clients, expéditions, facturation, CRM : tous vos processus sont centralisés et automatisés dans un seul outil puissant.
Pilotage financier de niveau CFO
Contrairement aux intégrateurs classiques, nous apportons une expertise financière stratégique. Nous mettons en place le suivi de vos marges par famille de produits, par client et par commercial. Nous créons des tableaux de bord qui vous donnent une visibilité en temps réel sur votre rentabilité, votre trésorerie et vos indicateurs clés de performance logistique.
Accompagnement dans la durée
Nous ne livrons pas un logiciel et ne partons pas. Nous restons à vos côtés comme copilote stratégique pour vous aider à exploiter pleinement Odoo, à former vos équipes, à ajuster vos processus et à piloter votre croissance sereinement.
Les bénéfices concrets pour votre distribution
Optimisation des stocks et de la trésorerie
Vous réduisez vos niveaux de stock tout en améliorant votre taux de service. Les réapprovisionnements sont automatisés et optimisés en fonction de la demande réelle. Vous libérez de la trésorerie et vous améliorez votre rotation de stock.
Maîtrise totale de vos marges
Vous connaissez précisément la rentabilité de chaque produit, de chaque client et de chaque commercial. Vous identifiez les leviers pour améliorer vos marges : optimisation du mix produit, renégociation fournisseurs, ajustement des conditions commerciales. Vous pilotez votre rentabilité en temps réel.
Gain de productivité opérationnelle
Vos processus de commande, réception, préparation et expédition sont automatisés et fluidifiés. Vos équipes gagnent un temps précieux qu'elles peuvent consacrer au service client et au développement commercial. Les erreurs diminuent, la satisfaction client augmente.
Performance commerciale boostée
Votre équipe commerciale dispose d'un CRM performant pour suivre les opportunités, gérer les relances et piloter les actions commerciales. Vous avez une visibilité complète sur votre pipeline, vos taux de conversion et la performance de chaque commercial. Vous développez votre chiffre d'affaires de manière structurée.
Sérénité et confiance dans l'avenir
Vous pilotez votre entreprise avec des données fiables et à jour. Vous anticipez les difficultés, vous saisissez les opportunités et vous développez votre activité sur des bases solides. Vous retrouvez du temps pour penser stratégie plutôt que de gérer l'urgence.
Modules Odoo clés pour la distribution
Une suite complète et intégrée pour piloter toute votre distribution
Inventaire
Gestion multi-entrepôts, traçabilité par lot/série, réapprovisionnement automatique, valorisation des stocks
Achats
Gestion fournisseurs, demandes de prix, bons de commande, réceptions, contrôle qualité
Ventes
Devis, commandes clients, tarification complexe, remises, suivi des livraisons
CRM
Gestion du pipeline commercial, opportunités, relances, reporting commercial
e-commerce
Boutique en ligne B2B intégrée, catalogue produits, commandes en ligne
Tableaux de bord
Comptabilité analytique, suivi des marges, pilotage financier, recouvrement, KPI logistiques et commerciaux en temps réel
Leur expertise inégalée en matière de gestion commerciale et financière a été un véritable atout pour notre entreprise. Depuis que nous avons fait appel à eux, nous avons constaté une transformation significative dans la façon dont nous gérons notre entreprise. Leurs conseils stratégiques et leur approche personnalisée ont été essentiels pour améliorer notre rentabilité et notre efficacité opérationnelle.
François-Xavier Wauters
COO Groupe Wauters
Pourquoi choisir OXALYO pour votre distribution ?
Expertise distribution reconnue.
Double compétence Odoo + Finance
Approche pragmatique et humaine
Résultats mesurables
Notre processus de transformation
Un parcours structuré de 12 à 24 semaines...
Nous analysons en profondeur votre organisation actuelle : processus d'achat et de vente, gestion des stocks, logistique, pilotage commercial et financier. Nous identifions les points de blocage et les opportunités d'amélioration. Nous définissons ensemble les objectifs prioritaires et le périmètre du projet.
Nous cartographions vos processus cibles, nous configurons Odoo en fonction de vos besoins spécifiques (catalogue produits, tarifs, règles de réapprovisionnement, workflows), nous paramétrons les flux logistiques et commerciaux, et nous mettons en place les tableaux de bord de pilotage. Nous formons vos équipes et nous accompagnons le démarrage.
Nous ajustons les processus en fonction des retours terrain, nous optimisons les paramètres de stock et de réapprovisionnement, nous affinons le pilotage des marges et nous renforçons l'autonomie de vos équipes. Nous mettons en place les indicateurs de performance et les rituels de pilotage.
Nous consolidons les acquis, nous déployons les modules complémentaires (e-commerce B2B, intégrations EDI, automatisations avancées), et nous vous accompagnons dans vos projets de développement (nouveaux marchés, nouvelles gammes, croissance externe).
Prêt à optimiser votre distribution ?
Demandez votre Quick Scan gratuit, un diagnostic de 45 minutes avec notre CEO et fondateur Frédéric Neus pour identifier vos priorités et définir votre feuille de route de transformation.
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FAQ
Voici quelques questions fréquentes sur notre entreprise.
Un projet complet dure généralement entre 12 et 24 semaines selon la complexité de votre catalogue, le nombre d'entrepôts et le périmètre fonctionnel. Nous privilégions une approche progressive avec des résultats visibles dès les premières semaines.
Oui, Odoo gère sans problème des catalogues de plusieurs dizaines de milliers de références. Le système est conçu pour la performance et l'évolutivité. Nous optimisons la structure de votre catalogue pour garantir fluidité et rapidité.
Odoo propose plusieurs méthodes de réapprovisionnement : règles min/max, calcul MRP basé sur les prévisions de vente, réapprovisionnement à la commande. Nous paramétrons la méthode la plus adaptée à chaque famille de produits pour optimiser vos stocks.
Oui, Odoo permet des intégrations EDI pour automatiser les échanges de commandes, bons de livraison et factures avec vos partenaires. Nous mettons en place ces intégrations pour fluidifier vos processus et réduire les tâches manuelles.
Nous restons à vos côtés en tant que copilote stratégique. Nous vous accompagnons dans l'optimisation continue, le déploiement de nouveaux modules (e-commerce, EDI, automatisations), la formation de nouvelles recrues et le pilotage de votre croissance.