OXALYO pour les industriels & fabricants
Transformez votre industrie avec Odoo et un pilotage financier expert
Vous dirigez une entreprise industrielle, un atelier de fabrication ou une société de sous-traitance ? Vous manquez de visibilité sur vos coûts de revient réels et vos marges par produit ?
OXALYO vous aide à structurer votre organisation industrielle, à piloter votre performance en temps réel et à reprendre le contrôle grâce à Odoo et un accompagnement stratégique et financier.
Les défis spécifiques des industriels
Les dirigeants d'entreprises industrielles font face à des enjeux opérationnels et financiers complexes qui nécessitent une vision claire et des outils adaptés.
Manque de visibilité sur les coûts de revient
Vous avez du mal à calculer précisément le coût réel de chaque produit fabriqué. Entre les matières premières, la main-d'œuvre directe, les temps machine et les frais généraux, impossible d'avoir une vision fiable de vos marges réelles. Résultat : vous vendez parfois à perte sans le savoir.
Gestion des stocks inefficace
Vos stocks de matières premières et de produits finis ne sont pas optimisés. Vous subissez des ruptures qui bloquent la production ou au contraire des surstocks qui immobilisent votre trésorerie. Le manque de traçabilité complique la gestion de la qualité et la satisfaction client.
Processus de production non maîtrisés
Votre planification de production se fait encore sur Excel ou dans la tête de vos responsables. Les ordres de fabrication ne sont pas suivis rigoureusement, les retards s'accumulent, et vous manquez de données pour optimiser vos processus et réduire les gaspillages.
Pilotage financier insuffisant
Vous recevez vos chiffres comptables avec plusieurs semaines de retard. Impossible de piloter en temps réel votre trésorerie, vos marges ou votre rentabilité. Vous prenez des décisions stratégiques à l'aveugle, sans données fiables pour vous guider.
Notre approche pour les industriels
OXALYO combine des expertises complémentaires pour transformer durablement votre organisation industrielle.
Cartographie et optimisation de vos processus
Nous commençons par cartographier l'ensemble de vos flux : approvisionnements, production, stocks, expéditions, facturation. Nous identifions les goulots d'étranglement, les redondances et les sources de gaspillage. Nous concevons avec vous une organisation optimale, fluide et scalable.
Intégration Odoo adaptée à l'industrie
Nous configurons Odoo pour qu'il devienne la colonne vertébrale de votre organisation. Gestion de production (MRP), planification, ordres de fabrication, nomenclatures, gammes, suivi des stocks en temps réel, gestion de la qualité, maintenance préventive : tous vos processus industriels sont centralisés et automatisés dans un seul outil puissant.
Pilotage financier de niveau CFO
Contrairement aux intégrateurs classiques, nous apportons une expertise financière stratégique. Nous mettons en place le calcul automatique de vos coûts de revient, le suivi de vos marges par produit et par commande, et des tableaux de bord financiers qui vous donnent une visibilité en temps réel sur votre rentabilité et votre trésorerie.
Accompagnement dans la durée
Nous ne livrons pas un logiciel et ne partons pas. Nous restons à vos côtés comme copilote stratégique pour vous aider à exploiter pleinement Odoo, à former vos équipes, à ajuster vos processus et à piloter votre croissance sereinement.
OXALYO a été un accélérateur de la mise en œuvre de processus et d'outils dans l'organisation que je dirige. Ils ont également été un agent de changement et ont relevé le niveau de nos normes de manière spectaculaire. Ne cherchez pas quelqu’un qui vous dira ce que vous avez envie d’entendre. Chez OXALYO, ils vous bousculeront souvent, poseront la question qui dérange mais seront ceux qui vous aideront à obtenir des résultats meilleurs que prévu !
François Magnée
Directeur général Zeelandia
Les bénéfices pour votre entreprise industrielle
Maîtrise totale de vos coûts et marges
Vous connaissez enfin le coût de revient réel de chaque produit fabriqué. Vous pilotez vos marges en temps réel et prenez des décisions tarifaires éclairées. Vous identifiez les produits les plus rentables et optimisez votre mix produit.
Optimisation de la production et des stocks
Votre planification de production est automatisée et optimisée. Les ordres de fabrication sont suivis rigoureusement, les stocks sont ajustés au juste nécessaire, et vous réduisez les immobilisations financières tout en garantissant la disponibilité pour vos clients.
Traçabilité et qualité renforcées
Chaque lot, chaque composant, chaque opération est tracé dans Odoo. Vous répondez facilement aux exigences qualité de vos clients, vous gérez les non-conformités efficacement et vous améliorez continuellement vos processus.
Gain de temps et productivité
Vos équipes ne perdent plus de temps dans des tâches administratives répétitives. Les processus sont automatisés, les informations circulent en temps réel, et chacun se concentre sur son cœur de métier. Vous gagnez en réactivité et en efficacité opérationnelle.
Sérénité et confiance dans l'avenir
Vous pilotez votre entreprise avec des données fiables et à jour. Vous anticipez les difficultés, vous saisissez les opportunités et vous développez votre activité sur des bases solides. Vous retrouvez du temps pour penser stratégie plutôt que de gérer l'urgence.
Pourquoi choisir OXALYO pour votre industrie ?
Expertise industrielle reconnue.
Double compétence Odoo + Finance
Approche pragmatique et humaine
Résultats mesurables
Modules Odoo clés pour l'industrie
Une suite complète et intégrée pour piloter toute votre organisation industrielle
Fabrication (MRP)
Planification, ordres de fabrication, nomenclatures, gammes, calcul des besoins
Comptabilité
Comptabilité analytique, calcul des coûts de revient, pilotage financier
Inventaire
Gestion multi-entrepôts, traçabilité par lot/série, mouvements de stock en temps réel
Qualité & Maintenance
Contrôles qualité, non-conformités, actions correctives. Maintenance préventive et curative des équipements de production
Achats
Gestion fournisseurs, demandes de prix, bons de commande, réceptions
Ventes
Devis, commandes clients, suivi des livraisons
Notre processus de transformation
Un parcours structuré de 12 à 24 semaines...
Nous analysons en profondeur votre organisation actuelle : processus de production, flux de matières, gestion des stocks, calcul des coûts, pilotage financier. Nous identifions les points de blocage et les opportunités d'amélioration. Nous définissons ensemble les objectifs prioritaires et le périmètre du projet.
Nous cartographions vos processus cibles, nous configurons Odoo en fonction de vos besoins spécifiques (nomenclatures, gammes, postes de charge, centres de coûts), nous paramétrons les flux de production et nous mettons en place les tableaux de bord financiers. Nous formons vos équipes et nous accompagnons le démarrage.
Nous ajustons les processus en fonction des retours terrain, nous optimisons les paramètres de production, nous affinons les calculs de coûts et nous renforçons l'autonomie de vos équipes. Nous mettons en place les indicateurs de performance et les rituels de pilotage.
Nous consolidons les acquis, nous déployons les modules complémentaires (qualité, maintenance, e-commerce), nous automatisons davantage de processus et nous vous accompagnons dans vos projets de développement (nouveaux produits, nouveaux marchés, croissance externe).
Prêt à transformer votre industrie ?
Demandez votre Quick Scan gratuit, un diagnostic de 45 minutes avec notre CEO et fondateur Frédéric Neus pour identifier vos priorités et définir votre feuille de route de transformation.
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FAQ
Voici quelques questions fréquentes sur notre entreprise.
Un projet complet dure généralement entre 12 et 24 semaines selon la complexité de vos processus et le périmètre fonctionnel. Nous privilégions une approche progressive avec des résultats visibles dès les premières semaines.
Oui, Odoo Manufacturing (MRP) est un module puissant qui gère les nomenclatures multi-niveaux, les gammes de fabrication, la planification avancée, la sous-traitance et les différents modes de production (à la commande, sur stock, MTO/MTS).
Nous paramétrons la comptabilité analytique d'Odoo pour calculer automatiquement les coûts de revient en intégrant les matières premières, la main-d'œuvre directe, les temps machine et les frais généraux. Vous disposez d'une vision en temps réel de vos coûts réels par produit et par commande.
Non, nous organisons le déploiement pour minimiser l'impact sur votre activité. Nous privilégions les démarrages progressifs, les phases pilotes et les bascules en douceur pour garantir la continuité de votre production.
Nous restons à vos côtés en tant que copilote stratégique. Nous vous accompagnons dans l'optimisation continue, le déploiement de nouveaux modules, la formation de nouvelles recrues et le pilotage de votre croissance.