OXALYO para industriais e fabricantes
Transforme a sua indústria com Odoo e uma gestão financeira especializada
Você gere uma empresa industrial, uma oficina de fabrico ou uma sociedade de subcontratação? Tem falta de visibilidade sobre os seus custos reais e as suas margens por produto?
A OXALYO ajuda-o a estruturar a sua organização industrial, a gerir o seu desempenho em tempo real e a retomar o controlo através do Odoo e de um acompanhamento estratégico e financeiro.
Os desafios específicos dos industriais
Os dirigentes de empresas industriais enfrentam desafios operacionais e financeiros complexos que exigem uma visão clara e ferramentas adequadas.
Falta de visibilidade sobre os custos de produção
Tem dificuldade em calcular com precisão o custo real de cada produto fabricado. Entre as matérias-primas, a mão-de-obra direta, os tempos de máquina e os custos indiretos, é impossível ter uma visão fiável das suas margens reais. Resultado: às vezes vende com prejuízo sem saber.
Gestão de stocks ineficaz
Os seus stocks de matérias-primas e de produtos acabados não estão otimizados. Sofre de rupturas que bloqueiam a produção ou, pelo contrário, de excesso de stock que imobiliza a sua tesouraria. A falta de rastreabilidade complica a gestão da qualidade e a satisfação do cliente.
Processos de produção não controlados
O seu planeamento de produção continua a ser feito no Excel ou na cabeça dos seus responsáveis. As ordens de fabrico não são acompanhadas rigorosamente, os atrasos acumulam-se, e falta-lhe informação para otimizar os seus processos e reduzir desperdícios.
Gestão financeira insuficiente
Recebe os seus números contabilísticos com várias semanas de atraso. É impossível gerir em tempo real a sua tesouraria, as suas margens ou a sua rentabilidade. Toma decisões estratégicas às cegas, sem dados fiáveis que o guiem.
A nossa abordagem para os industriais
OXALYO combina competências complementares para transformar de forma sustentável a sua organização industrial.
Cartografia e optimização dos seus processos
Começamos por mapear todos os seus fluxos: abastecimento, produção, stocks, expedições, faturação. Identificamos os pontos de estrangulamento, as redundâncias e as fontes de desperdício. Concebe-mo-lo consigo uma organização óptima, fluida e escalável.
Integração Odoo adaptada à indústria
Configuramos o Odoo para que se torne a espinha dorsal da sua organização. Gestão de produção (MRP), planeamento, ordens de fabrico, listas de materiais, gamas, acompanhamento de stocks em tempo real, gestão da qualidade, manutenção preventiva: todos os seus processos industriais estão centralizados e automatizados numa única ferramenta poderosa.
Gestão financeira ao nível de CFO
Ao contrário dos integradores tradicionais, nós oferecemos uma expertise financeira estratégica. Implementamos o cálculo automático dos seus custos de produção, o acompanhamento das suas margens por produto e por encomenda, e painéis financeiros que lhe proporcionam uma visão em tempo real da sua rentabilidade e tesouraria.
Acompanhamento ao longo do tempo
Não entregamos apenas um software e depois desaparecemos. Permanecemos ao seu lado como copiloto estratégico para o ajudar a tirar o máximo partido do Odoo, a formar as suas equipas, a ajustar os seus processos e a gerir o seu crescimento de forma tranquila.
A OXALYO foi um acelerador na implementação de processos e ferramentas na organização que lidero. Também foram agentes de mudança e elevaram de forma espetacular o nível das nossas normas. Não procure alguém que lhe diga o que quer ouvir. Na OXALYO, irão desafiá-lo com frequência, colocarão a pergunta incómoda, mas serão aqueles que o ajudarão a obter resultados melhores do que o esperado!
François Magnée
Diretor-geral da Zeelandia
Os benefícios para a sua empresa industrial
Domínio total dos seus custos e margens
Agora você conhece finalmente o custo real de cada produto fabricado. Gerencia as suas margens em tempo real e toma decisões de preços esclarecidas. Identifica os produtos mais rentáveis e otimiza o seu mix de produtos.
Otimização da produção e dos stocks
O seu planeamento de produção é automatizado e otimizado. As ordens de fabrico são acompanhadas rigorosamente, os stocks são ajustados ao necessário e reduz-se o imobilizado financeiro, garantindo ao mesmo tempo a disponibilidade para os seus clientes.
Rastreabilidade e qualidade reforçadas
Cada lote, cada componente, cada operação é rastreada no Odoo. Você cumpre facilmente os requisitos de qualidade dos seus clientes, gere as não conformidades de forma eficaz e melhora continuamente os seus processos.
Ganho de tempo e produtividade
As suas equipas deixam de perder tempo com tarefas administrativas repetitivas. Os processos estão automatizados, as informações circulam em tempo real, e cada um foca-se na sua área principal de trabalho. Ganha-se em reactividade e eficiência operacional.
Serenidade e confiança no futuro
Você gere a sua empresa com dados fiáveis e atualizados. Antecipar dificuldades, aproveitar oportunidades e desenvolver o seu negócio com bases sólidas. Recupera tempo para pensar na estratégia em vez de apenas gerir a urgência.
Por que escolher a OXALYO para a sua indústria?
Experiência industrial reconhecida.
Dupla competência Odoo + Finanças
Abordagem pragmática e humana
Resultados mensuráveis
Módulos Odoo essenciais para a indústria
Uma solução completa para gerir toda a sua organização industrial
Fabrico (MRP)
Planeamento, ordens de fabrico, listas de materiais, gamas, cálculo das necessidades
Contabilidade
Contabilidade analítica, cálculo dos custos de produção, gestão financeira
Inventário
Gestão multi-armazém, rastreabilidade por lote/série, movimentos de stock em tempo real
Qualidade & Manutenção
Controlo de qualidade, não conformidades, ações corretivas. Manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de produção
Compras
Gestão de fornecedores, pedidos de preço, ordens de encomenda, receções
Vendas
Orçamentos, encomendas de clientes, acompanhamento das entregas
O nosso processo de transformação
Um percurso estruturado de 12 a 24 semanas...
Analisamos em profundidade a sua organização atual: processos de produção, fluxos de materiais, gestão de stocks, cálculo de custos, gestão financeira. Identificamos os pontos de bloqueio e as oportunidades de melhoria. Definimos em conjunto os objetivos prioritários e o âmbito do projeto.
Mapeamos os seus processos alvo, configuramos o Odoo de acordo com as suas necessidades específicas (listas de materiais, gamas, postos de carga, centros de custos), parametrizamos os fluxos de produção e implementamos os painéis de controlo financeiro. Formamos as suas equipas e acompanhamos o arranque.
Ajustamos os processos com base no feedback do terreno, otimizamos os parâmetros de produção, refinamos os cálculos de custos e reforçamos a autonomia das suas equipas. Implementamos os indicadores de desempenho e os rituais de gestão.
Consolidamos os ganhos, implementamos os módulos adicionais (qualidade, manutenção, comércio eletrónico), automatizamos mais processos e acompanhamos-no nos seus projetos de desenvolvimento (novos produtos, novos mercados, crescimento externo).
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Peça o seu Quick Scan gratuito, um diagnóstico de 45 minutos com o nosso CEO e fundador Frédéric Neus para identificar as suas prioridades e definir o seu plano de transformação.
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Perguntas Frequentes
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre a nossa empresa.
Um projeto completo geralmente dura entre 12 e 24 semanas, dependendo da complexidade dos seus processos e do âmbito funcional. Privilegiamos uma abordagem progressiva, com resultados visíveis já nas primeiras semanas.
Sim, o Odoo Manufacturing (MRP) é um módulo poderoso que gere listas de materiais multinível, gamas de fabrico, planeamento avançado, subcontratação e diferentes modos de produção (por encomenda, por stock, MTO/MTS).
Configuramos a contabilidade analítica do Odoo para calcular automaticamente os custos de produção, integrando as matérias-primas, a mão-de-obra direta, os tempos de máquina e os encargos gerais. Tem uma visão em tempo real dos seus custos reais por produto e por encomenda.
Não, organizamos o desdobramento para minimizar o impacto na sua atividade. Privilegiamo lançamentos progressivos, fases piloto e transições suaves para garantir a continuidade da sua produção.
Continuamos ao seu lado como copiloto estratégico. Acompanhamos a sua empresa na otimização contínua, na implementação de novos módulos, na formação de novos colaboradores e na gestão do seu crescimento.